一、方案概述
行業(yè)痛點
1.指標內(nèi)容雜亂
展示內(nèi)容規(guī)劃不清晰,內(nèi)容無組織,布局結構亂,指標無體系,常出現(xiàn)指標殘缺、數(shù)據(jù)不全的現(xiàn)象。
2.視覺效果單一
整體視覺設計簡陋,缺少動效,表現(xiàn)形式單一,缺少互動感,缺乏豐富的呈現(xiàn)形式和視覺效果。
3.運營管理脫節(jié)
大屏展示設計多用于展示匯報,缺乏目標策略,與日常運營脫節(jié),運營管理作用發(fā)揮不充分
二、解決方案
1.構建多維用戶畫像,實現(xiàn)精準的運營策略,促進運營新增長;通過數(shù)據(jù)分析,實施增加效率,減輕風險,和減少成本, 建造對于適應、增長和治理的自動化
2.智慧運營中心建設完成后需要持續(xù)的運營管理。加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理:推進各專業(yè)對相關數(shù)據(jù)的關注和質(zhì)量管理,保障數(shù)據(jù)準確可靠,滿足日常監(jiān)測運營展示和輔助決策的需要
3.通過專題數(shù)據(jù)的分析和預測,實現(xiàn)問題級別的識別,產(chǎn)生預警信息,預警和事件閉環(huán)機制,推進數(shù)據(jù)共享、事件協(xié)同、組織保障的持續(xù)改進