一、方案概述
“三重一大” 決策和運行監(jiān)管平臺通過打通集團(tuán)內(nèi)部垂直信息通道,實現(xiàn)“三重一大”數(shù)據(jù)的快速錄入,快速追蹤風(fēng)險,以支持集團(tuán)管理層、各企業(yè)管理層全面了解公司的相關(guān)信息。能夠進(jìn)行立體、統(tǒng)籌、及時、準(zhǔn)確的進(jìn)行“三重一大”信息錄入與報送,提升“三重一大”數(shù)據(jù)報送的效率及質(zhì)量,實現(xiàn)與上級監(jiān)管單位系統(tǒng)的有效銜接。
二、方案架構(gòu)
三、方案優(yōu)勢
1. 規(guī)范制度落地
根據(jù)“三重一大”管理的相關(guān)制度,通過流程落地,實現(xiàn)管理制度化、治理規(guī)范化、監(jiān)督常態(tài)化
2. 清晰決策過程
從提出、論證、預(yù)告、討論、表決、紀(jì)要、執(zhí)行到公開,整個決策過程留痕,更加民主
3. 強(qiáng)化決策能力
決策過程提供智能背景信息,更加科學(xué);不但決策過程合規(guī),收益更加合理、事項更加合法
4. 敏捷數(shù)據(jù)收集
通過集成平臺打通業(yè)務(wù)、項目、財務(wù)系統(tǒng);通過多維度權(quán)限體系保障數(shù)據(jù)安全,數(shù)據(jù)收集更敏捷,數(shù)據(jù)上報自動化